Aumenta 40% la ‘contratación’ de trabajadores digitales en Latam durante la pandemia

¿Te imaginas que Neo de la secuela de Matrix sea tu compañero de trabajo? Pero que a diferencia de ti a él se le cargue una actualización de skills para poder realizar su trabajo, esto no solo es ciencia ficción. La compañía británica Blue Prism en los últimos años 20 años ha impulsado los trabajadores digitales para automatizar los procesos.

Durante la pandemia de Covid-19 la contratación de estos trabajadores digitales aumentó un 40%, donde su principal diferenciador es su escalabilidad, flexibilidad y resolución de problemas.

“El trabajador digital vive en los servidores de nuestros clientes y en el momento en el que se le enseña o se le entrena a hacer un proceso, a realizar una serie de tareas, lo ejecuta. La ventaja es que puede ayudarle en finanzas, negocios, recursos humanos y cualquier área de la compañía“, explicó Alejandro Arboleda, Vicepresidente para América Latina de Blue Prism en entrevista para Forbes México.

Por su parte, Andrés Ignacio Franco Villegas, director comercial para América Latina de Blue Prism comentó que los trabajadores digitales se pueden aplicar a diferentes áreas y sin necesidad de códigos o grabación, sino a través de flujogramas (objetivos que se desarrollan dentro de las tecnologías de la compañía para que el trabajador digital interactúe entre las tecnologías y humanos).

“Nos enfocamos en tres puntos muy importantes: incrementar los ingresos de las empresas, reducir sus costos operacionales y aumentar su capacidad de complaints tanto interno como externo. Si uno habla con cualquier gerente o CEO a nivel mundial lo que se busca y entendemos dentro de la visión de las empresas es mejorar en esos tres aspectos”.

Ambos directivos de la compañía tecnológica coincidieron que la pandemia de Covid-19 fue un año retador pero que también le mostró a las industrias de América Latina que se deben incrementar una serie de cambios en la forma de hacer negocios, operar y adoptar tecnología.

Según los análisis que tenemos, América Latina está tres años atrás en comparación con la evolución de lo que es Europa y Estados Unidos y esto fue un acelerador bastante importante porque (casi) todo el mundo pasó a trabajar desde casa y a ser más óptimo en sus operaciones. Las industrias se dieron cuenta que tener una fuerza laboral digital les permitía automatizar procesos“, abundó Arboleda.

En cuanto a los tabúes en torno a que los trabajadores digitales desplazarán al talento humano, los expertos reiteraron que se trata de un mito ya que la tecnología permite que el talento humano sea más valorado e intervenga en las áreas donde no se puede remplazar sus capacidades humanas.

“Al tener mayor transformación los ingresos aumentan y la capacidad de atender clientes necesitan mayor capital humano donde éste agrega valor y se vuelven mucho más rentables porque aumentan varias veces su capacidad de procesamiento de negocios, pero no se necesita una planta humana igual de grande: esto los vuelve más eficientes, los márgenes de utilidad son más altos y al mismo tiempo el talento humano es más valorado” agregó Franco Villegas.

Los trabajadores digitales de Blue Prism cuentan con una alta aceptación en la Unión Europea y a nivel global pues la compañía global cuenta con 3,000 clientes, de los cuales el 70% son empresas grandes y el resto medianas.

“Te va a dar la flexibilidad de adaptarte a los cambios de mercado de manera más rápida, ágil y eficiente. Lo que vivimos con el Covid-19 es una realidad que no va a desaparecer no solo porque van a llegar más pandemias, sino porque el cambio hoy por hoy es más rápido y es constante. Al tener trabajadores digitales las compañías se adaptarán más rápido al mundo del futuro“, finalizó Villegas.

Fuente: https://www.forbes.com.mx/tecnologia-aumenta-40-contratacion-trabajadores-digitales-latam-pandemia/

Tambien te puede interesar

La innovación abierta: ¿qué es y por qué es importante?

Por: Roberto Osorno 05 de febrero de 2022   En las economías emergentes, se requiere de un modelo de innovación diferente. En el año 2003 Henry Chesbrough, un profesor de la Universidad de Berkeley, propuso un modelo de innovación diferente al tradicional,...

Converger para innovar

Por: Norma Medrano 07 de diciembre de 2021   ¿Te ha pasado que cuando quieres crear o rediseñar un producto o servicio, tienes muchas ideas muy buenas, empiezas a trabajar en su conceptualización, y de pronto te ves involucrado en un proceso creativo infinito,...

La magia del diseño de servicios

Por: Ariadna Ramírez 02 de noviembre de 2021   Posiblemente has escuchado el término “innovación” una infinidad de veces. Cuando nos hablan de ella, por lo regular lo asociamos con cosas como nuevas tecnologías, productos que jamás nos imaginamos que podrían...

Gozar de nuestras prendas sin que nos sea ajeno

Por: Mariana De la Mora 12 de agosto de 2021   HISTORIA MA'DELAMÓ. Es el apodo que nace en mi adolescencia, gracias a la composición de mi nombre y mi apellido; una etapa muy fuerte en mi vida, que me marcó por completo, por lo que adopté este apodo como el...

La innovación abierta: ¿qué es y por qué es importante?

Por: Roberto Osorno 05 de febrero de 2022   En las economías emergentes, se requiere de un modelo de innovación diferente. En el año 2003 Henry Chesbrough, un profesor de la Universidad de Berkeley, propuso un modelo de innovación diferente al tradicional,...

Converger para innovar

Por: Norma Medrano 07 de diciembre de 2021   ¿Te ha pasado que cuando quieres crear o rediseñar un producto o servicio, tienes muchas ideas muy buenas, empiezas a trabajar en su conceptualización, y de pronto te ves involucrado en un proceso creativo infinito,...

La magia del diseño de servicios

Por: Ariadna Ramírez 02 de noviembre de 2021   Posiblemente has escuchado el término “innovación” una infinidad de veces. Cuando nos hablan de ella, por lo regular lo asociamos con cosas como nuevas tecnologías, productos que jamás nos imaginamos que podrían...